Explica las tres grandes variables de la función de
dirección.
Las tres grandes variables son: La gestión de la incertidumbre; se refiere a estar preparados
para lo inesperado y es aquí donde la dirección se torna más compleja, la estructura compleja de la empresa se
refiere a las personas que forman la organización y todo el sin fin de
variables que con lleva desde estados de ánimo, capacidades, preparación etc.
en si es la complejidad de los sistemas sociales que conforman las organizaciones
y la tercera es la variabilidad de las
condiciones del entorno inmediato y relacionado con la empresa, se trata de
lo que rodea a la empresa dentro y fuera de ella.
b. Explica con tus
propias palabras la siguiente cita:
“…no es el entorno per
se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo
(para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar
rápidamente ante él)” p. 150
Desde mi perspectiva el autor se refiere a que lo que
realmente importa es la persona que este a cargo de llevar a cabo la dirección de
la empresa, ya que son sus habilidades como director o administrador las que
sacarán a la empresa adelante en momentos adversos, si es un buen director
tendrá previsto cualquier problema que pudiera ocurrir ya sea en el entorno
inmediato o en el externo, tener habilidades para la dirección como visión estratégica,
habilidades del lenguaje, capacidad para actualizar sus conocimientos, irradiar
en la organización un espíritu de motivación, ser ordenado, disciplinado, responsable, entre
muchas otras harán la diferencia al momento de tener un conflicto.
a.
Indica si estás de acuerdo o no con el contenido.
Justifica tu respuesta.
Me parece muy interesante y de lo más acertado el
contenido que se aborda en este artículo, sobre todo en el énfasis que hace en
que la organización es un sistema complejo y dinámico pues debe adaptarse
constantemente a los nuevos sistemas y junto con la dirección deben enfrentarse
a ciertos problemas (o patologías) que si se desconocen pueden llegar a afectar
la empresa.
d. Explica qué
importancia da el autor al concepto estrategia dentro de la
organización.
Considero que utiliza la estrategia como la herramienta
más efectiva para llegar a un fin determinado y lo utiliza como la base para la
solución de los conflictos, siempre que se cuenta con una estrategia se puede
hacer frente a cualquier problema, ya que para elaborar una estrategia hay que
meditar y analizar consensuadamente cada punto que repercutirá en el trabajo
que se desea realizar, es por ello que la estrategia es una parte vital en la organización
y dirección de la empresa.
e. Finalmente, indica
cuáles son los problemas que Scott indica, considerando
la siguiente cita:
“… en la organización
existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman
como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que
para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.
Scott menciona que hay tres problemas comunes y recurrentes
la alienación (el impacto de la organización en las características personales
de sus participantes), la inequidad y el exceso de conformidad o el ritualismo
(excesos burocráticos) y por último la confrontación entre los intereses de la organización
y los de los individuos que la conforman.
